董事长 党委书记 :牛森营
总经理:姜光杰
 
 
____郑州煤炭工业 ( 集团 ) 有
限责任公司是在小煤窑基础上发
展起来的 , 始建于 1958 年 ,
原名新密矿务局 ,1989 年 1 月
更名为郑州矿务局 ,1996 年 1
月经原煤炭部批准组建为国有独
资公司 ,2002 年 9 月与中国信
达、中国华融资产管理公司联合
组建为产权多元化新公司 , 国
家大型一类企业 , 国家二级企
业 ,河南省重点企业。先后荣获
中国煤炭工业优秀企业( 金石奖
) 、河南省重合同守信用 AAA企
业、国有重点煤矿科技进步十佳
企业、质量标准化矿务局等称号
。郑州矿区地跨新密、登封、新
郑、巩义、偃师等市及郑州市郊
区。煤炭资源丰富 , 且地下水
及铝钒土资源丰富 , 适合兴建
大型电厂和铝厂。交通便利 ,东
有京广、西有焦枝、北有陇海三
大铁路干线, 紧临省会郑州,区
域优势十分明显。阅读全文》》
 
 

党的光辉暖“家园”
——记郑煤集团告成矿机运队党支部
( 2005-06-23 11:15)

    

    

    近年来,郑煤集团告成矿机运队连年被集团公司和矿评为“运输冠军队”、“六好区队”、“先进党支部”等荣誉称号。在这些荣誉的背后,该队党支部付出了诸多汗水和心血,在纪念党的84周年诞辰来临之际,让我们走近这个始终以“团结职工群众,同念一篇经,共建一个家”为理念的先进党支部走近这个在党的光辉沭浴下职工的“家园”。

    该党支部坚持念好“四”字经。即“干、学、公、廉”。“干”就是井下操作。职工三班倒,班班跟领导。这是该队的工作宗旨。队长常建富一天一班井,坚持深入一线,遇到重活、急活、危险活,他就同工人一起战斗在生产一线。大大增强了职工的凝聚力、向心力,使该队月月提前完成矿下达的运输任务。

    该队常年坚持把“学”作为一个重要环节,举办各类安全技术培训班,组织职工学习安全技术知识,提高职工队伍整体素质,并把职工培训成绩和工资奖金挂钩,奖优罚劣,充分利用经济杠杆调动职工的学习积极性。

    再就是“公”,即公开操作。该队干啥活,拿啥钱,多劳多得,不劳不得,同工又同酬,决不顾及亲戚朋友、老乡的脸面。一次邱永贵的老乡找到他,想要他在考勤上照顾一下,邱永贵直接了当地说:“想在机运队干,就别叫照顾。”说得老乡无地自容。在职工互助基金的使用上,工会主席任洪孝一视同仁。去年,队里的一位职工因出车祸住进了医院,任洪孝了解到他家有困难后,就连夜冒雪将互助金送到他家,一家人感动得泪流满面。

    “廉”即共同操作。机运队把工资分配问题摆到班组以上的会议中,由大家共同研究、分配,大家根据工程质量、出勤情况、空车供应、煤炭运输、安全生产等一系列因素来确定各班的分值,各班班长根据工作中职工的表现打分,队长、党支部书记不干预此事。职工对张贴的工资有疑问,队会计须做出明确细致的答复,诚心诚意接受职工监督。

    在纪念党的84周年诞辰到来的日子里,让我们深深记住这个密切团结,共建家园的党支部,但愿他们的做法给我们的工作带来一些有益的启示。

 

作 者:作者 刘新东 责编:睢媛 来 源:郑煤集团

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