| 郑煤集团公司“双学双转”活动《意见》下发后，大平矿党委把开展这项工作当作提高广大干部职工素质，重塑大平人形象的政治工程来抓，积极在落实上下工夫，抓住“双学”这一根本，结合我们的实际情况，捋思路、选载体、动真格，求实效。通过活动的开展，干部职工思想观念和工作作风有了明显转变。
一、 统筹安排 学以致用
我们结合全矿的实际情况， 把全矿干部职工分为决策层、管理层、操作层三个层次段，决策层指党委中心组全体成员，管理层包括科室干部、管理人员和区队干部，操作层指各区队工人。又按工作性质把科室人员按系统分成8个学习团队，系统领导就是团队的负责人，各基层连队以队为一个学习单元，支部书记为学习团队的负责人。“双学双转”办公室在每月确定主题活动时，对不同层次、不同工种的人员学什么，怎么学，都有具体的要求。决策层重点学习中央、省、市集团公司有关政策理论、社会发展、经济体制改革、企业管理方面的知识，把握政治方向，提高领导能力；管理层重点学习业务知识，提高工作能力和工作效率；操作层重点学习《煤矿安全操作规程》、安全生产知识、岗位标准、应知应会、生产技术等，提高安全生产能力。这些层次团队划分后，广大干部职工令行禁止，严格按照矿上规定的时间、内容学习。决策层的领导率先垂范，根据集团公司和矿“双学双转”办公室的安排，在繁忙的工作中挤出时间学习，并切都写出了学习心得和体会，在4月19日集团公司组织的处级干部考试中，我矿党委中心组成员考试成绩都在90分以上。在他们的带动下，其他层次干部、职工你追我赶，明争暗赛，全矿上下形成了浓厚的学习氛围。
为防止学习盲目性和囫囵吞枣现象，我们把理论深、内容多、不好记的政治理论，上级方针、政策、会议精神、安全生产知识采取分步骤的学习办法逐次消化、因势分解，牢记在心里。为强化记忆，我们在组织学习的基础上，相继举办了通讯员培训班、家属协管员培训班、安全资格培训班、防突技能培训班等，调动了广大干部职工学政治、学业务的积极性。由于这些改变了以往“疾风暴雨”式学习方式，职工们也很容易接受，学习积极性也起来了。生产支部书记葛凤民说：“学习内容分步学、每天少学一点、勤学一点，不但适合科室干部、管理人员实际，而且也适合区队职工实际，即不影响正常工作，也使在职职工学到了丰富的政治理论知识和安全生产等知识，大大提高了广大职工政治理论水平和业务素质。据统计，截止7月底，全矿进行一般工种培训3488人次，特殊工种培训680人次，防突技能培训210人次，新工人培训209人次，安全资格培训147人次，培训通讯员80多人次，为圆满完成安全生产等各项工作任务打下了坚实的基础。
二、丰富内容 创新载体
为通过学习使广大职工政治理论素质明显提高，业务能力明显增强，我们筹办了涉及全矿各工种、各岗位、全体职工的首届职工技能运动会，时间将一直持续到年底，按理论考试和技能操作两大类对全矿30个工种的全体人员进行综合考核。到时将评出各个工种的状元30名，不但要发给他们状元证书和当场兑现的奖金500元，同时，还要晋升两级工资两年。目前，已举行预赛43场，决赛7场，已经兑现了部分奖金。这一激励机制大大调动了广大职工学业务练本领的积极性，全矿上下形成了比学习、比技术、比贡献、争当技术能手的练兵竞赛热潮。许多以前不爱学习的职工也拿起了书本，采煤工郭大娃是个有着33年工龄的老工人，谈起他的感受说：“论技术我谁也不怕，可一提到理论我就不行了，不学习理论我还是得不了高分，到时候要是被我带起来的娃子们超过我，我这张老脸往哪搁，不学中吗？”工会协管会主任方芳参加了计算机应用竞赛，并获得了状元，她说：“不学习就要落后，就跟不上时代的节拍，这次虽然拿到了状元，但参赛成绩只是检验我水平的标尺，还有很多知识我还不精通，今后我会更加努力地去学习，去丰富自己。”
我们还精心设计创办了新颖别致、职工喜闻乐见的《学习之声》期刊，每两个月一期，栏目包括：奋斗目标、学习聚焦、团队精神、安全知识、名人名言、金典故事等，为广大职工提供了工作和生活“指南”。其中留有职工论坛的空白页，职工把每次学习心得体会和认识写到《学习之声》上，这样即方便职工，又便于评比操作。期刊中即有安全方面，又有学习、思想、生活方面，既适合科、队，又适合职工个人，适应性强，它的创刊对于增强广大职工学习的紧迫感、光荣感具有极大的推进作用。我们已经把好的心得体会、人生观、价值观和好的建议编印刊登在我们的《简讯》上，发给职工们学习。我们每个支部每期还要评出一本《学习之声》，对撰写者本人奖励200元。同时，我们还准备把干部职工好的人生观、价值观等制成排版，悬挂于广场的醒目位置，方便职工学习。
二、 以转带学 务求实效
“双学”是过程，“双转”才是我们开展这项活动的的真正目的，所以，我们在开展活动初期就明确要求做这项工作一定不要走形式，务必注重实效。活动开展以来的这段时间，我们确实也是这样做的。比如：安全宣传教育工作是我们各区队都在抓也都想抓好的一项工作，但是，由于各队开展这项工作的方法和措施的不同，取得的效果也不相同，过去我们尽管也招集支部书记在一起交流经验和体会，但是效果不太明显。在一季度安全宣传教育工作考核结束后，我们在红旗区队之一的采煤一队召开了 现场会，把各队的队长、支部书记全部招集到会，现场查看该队的活动开展情况，使与会的区队领导倍受启发，支部书记李法群当场就说：“这种交流学习形式太好了，解开了许多以前工作中的难题，今后开展工作我心里有谱了。”通讯员培训工作是我们一直想抓好而没有抓好的工作，这直接影响了我矿宣传报道的质量，过去我们都是代培，覆盖面不够，四月下旬我们邀请了《人民日报》、《中国煤炭报》、《河南工人报》、《郑州矿工报》的资深记者来为通讯员授课，预计参加40来人，可上课时，一下子去了80多人，就连告成、弋湾的通讯员也慕名而来，通讯员的学习热情是我们提前所没有预料到的。
干部职工的工作作风有了明显的改善，爱岗敬业，无私奉献的积极性明显增强。干部主动上岗检查处理问题，职工的安全意识和劳动热情空前高涨，每班每个头每个面都有科队长巡回检查，及时处理工作中遇到的各种问题，安检员、群监员、青监网员汇报率明显提高。据统计，二季度科队长以上干部上岗8367人次，较去年同期明显增加，干部检查作到了不缺岗、不漏面、不留死角，职工出勤率比去年同期增长了6%，就连麦收期间各队的出勤率也都保持在了85%以上，其中，全矿有238名职工实现了二季度出满勤。全矿“三违”率和事故率明显减少，据统计，与去年同期相比，“三违”率下降了22%，消灭了二级以上非伤亡事故。
在我们职工澡堂改造中，为了避免工程中的不合理现象，无论从施工图纸、施工单位到选购材料都进行了公开招标，并指定让抓纪委工作的副书记负责这项工作，施工过程中，我们还派专人负责施工的质量，对每个施工环节进行监督，确保澡堂改造工程成为职工满意的工程。改造结束后，科室管理干部主动担负起了卫生清理工作，在高温中蹲在地上，一点一点的刮，一寸一寸的擦，虽然汗流浃背，有的手还磨破了，但是没有人叫一声苦，喊一声累，连续奋战了四天，确保了澡堂按时投入使用。在二季度科室和干部考评中，职工满意率较一季度增加了8%。
总之，通过前一段时间“双学双转”活动的开展，我矿干部职工的精神面貌有了很大的改观，团结更紧了，学风更浓了，工作态度更好了，积极性更强了。随着活动的不断深入，我们越来越能体会到开展这项活动的重大意义，在今后的工作中，我们要按照集团公司的统一安排把这项工作当作一项长期活动扎实地开展下去，落到实处，改变全矿职工的思想和精神面貌，提高他们的整体素质，扑下身子，努力工作，为实现集团公司“百亿郑煤，百年郑煤、平安郑煤”的宏伟目标做出我们新的更大的贡献。
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