| 今年以来，米村矿党委在集团公司党委的正确领导下，紧紧围绕企业的经济建设这个中心，以开展“双学双转”活动为主线，狠抓了全矿广大干部职工的政治学习、业务学习，促使了各级领导的思想观念和工作作风的根本转变，全面提升了企业管理水平，促进了企业的健康稳定发展。上半年，共生产原煤109.3696万吨，完成计划的104.7%，开掘总进尺8129米，完成计划的127%，实现利润1647万元，企业精神文明建设结出丰硕成果，荣获省级文明煤矿称号，为打造平安郑煤、百亿郑煤、百年郑煤做出了积极贡献。
现将我矿开展“双学双转”活动向各位领导汇报如下：
一、加强领导，为“双学双转”活动提供有力保证
今年初，集团公司党委六届十二次全体会议上，党委书记牛森营同志在讲话中提出要在全集团公司干部职工中开展“双学双转”活动，会议之后，米村矿党委就积极响应，结合本单位工作实际，组织开展了以学政治、学业务、转观念、转作风、提高职工队伍整体素质，提高企业管理水平的“双学双转两提高”活动，组织干部职工认真学习了有关党的方针政策，学习本工种的业务知识，组织干部职工开展了思想、作风、纪律三项整顿，每位干部职工通过学习提高思想认识，认真查摆了自己在思想、作风、纪律方面存在的问题，制订出了整改措施，为下一步“双学双转”活动的开展奠定了坚实基础。
四月份，集团公司《关于在全体干部职工中开展“双学双转”活动意见》下发后，我矿党委高度重视，把此项活动的开展列入党委重要议事日程，抓宣传、定措施、建机制、促提高，使“双学双转”活动在全矿扎实开展。
一是层层宣传发动，做到认识上到位。矿党委先后召开党委会、党政联席会进行专题学习和研究，并利用基层支部书记会议，中层干部会和职工大会，进行动员和部署。在此基础上，矿党委采取了用电子屏幕宣传、板报一条街，在电视台开辟专栏，举办征文、座谈会等形式，进行多角度、全方位宣传，进一步提高了干部职工对活动重要性的认识：深入开展“双学双转”活动，是各级领导干部树立工作学习化、学习工作化的有效机制，有利于增强各级领导学习的自觉性，有利于提高干部职工队伍的整体素质，有利于加强和改进企业党的建设、思想建设和作风建设，有利于发挥企业党组织的政治优势，有利于提升企业管理水平，推进企业的改革与发展。
二是健全领导机制，在组织上得到加强。我们从基础抓起，成立了“双学双转”活动领导小组，组长由矿长、书记担任，成员由党群系统和安全生产、经营系统的领导和部门负责人组成。为了加强指导，还成立了“双学双转”活动办公室，协调指导“双学双转”活动的开展。为使“双学双转”活动健康有序推进，我们把活动工作任务进行分解，明确了工作职责，党政办、组织部、宣传部、工会、纪委、教育科、安质科、劳动工资科、团委等部门，根据工作性质和业务范围，具体负责相关活动组织实施。党委书记亲自抓，定期听取工作汇报，研究解决存在的问题，活动办公室负责牵头抓总，搞好综合协调和信息通报，及时提出指导性意见和建议，形成了党委统一领导，党政工团齐抓共管，上下联动，协调配合的生动局面。
三是依托载体，做到在形式上创新。“双学双转”活动是2005年党委工作的主题和主线，始终贯穿于企业安全生产、经营管理、企业文化建设等中心工作的全过程。在活动的实施方案中，我们采取了1·2·3·9·6工作方法，即坚持一个重点，由“双学双转”活动办公室每月安排一个活动为重点；落实两次学习，每周进行一次集中学习，安排一个自学时间；严格三项承包，把政工科室人员分系统进行督导活动开展，包指导、包检查、包落实；依托九个载体，宣传部以创建学习型企业、加强企业文化建设为载体，组织部以党员先进性教育活动为载体，党政办以推进“31·53”工程活动为载体，纪委以效能监察为载体，工会以劳动竞赛为载体，团委以“争当青年岗位能手”为载体，劳资科以狠抓劳动纪律整顿为载体，教育科以职工培训为载体，技术中心以开展首席岗位、首席工人评选为载体；抓好六个方面的工作，为落实好上述工作任务，各相关部门都根据活动要求，制订出具体的操作办法和活动方案，建立了一个具有促进活动开展、约束激励的有效机制，为“双学双转”活动开展提供了制度保证。
二、突出重点，整体推进，把“双学双转”活动引向深入
在活动的整体推进中，我们坚持贯穿一条主线，突出一个重点，抓好六项工作。
把学习作为一条主线，贯穿于“双学双转”活动的全过程。我们以创建学习型企业为契机，以开展学习型团队为重点，努力提高职工学习的自觉性和积极性，营造浓厚的学习氛围。在学习中着重抓好决策层、管理层、操作层三个层次的学习。党委中心组坚持每周两次的政治学习制度，认真学习了“三个代表”重要思想，十六大精神和十六届三中、四中全会精神，以及集团公司三届一次职代会精神，集团公司党委六届十二次全会精神，学习了党委书记、董事长牛森营、总经理姜光杰同志的重要讲话和《国有企业主辅分离改制分流文件汇编》，提高了班子成员的政治素质，坚定搞好煤炭企业的信心，增强了驾驭市场经济的能力，应对复杂局面的能力和统揽全局的能力。中层干部和科室管理人员以集中培训为基础，认真学习了党的基本理论、市场经济知识、法律法规、经济管理、计算机操作等方面的内容，从今年初，开办了政工夜校，聘请有专业特长的同志向中层干部和科室管理人员传授相关知识，积极培育先进的管理文化。使广大中层干部在学习中达到“三个带动”，即表率带动、制度带动、宣讲带动。通过培训，使广大干部成为政治素质高，懂经营、会管理、熟悉现代企业管理，并有创新精神的新型管理干部。对广大职工群众的培训，充分发挥我矿教育培训基地的优势，在抓好政治学习的同时，重点学《规程》，学技术，学岗位标准，应知应会等相关内容。为保证学习效果，我们坚持把集中学习、自学研读、举办培训班、组织测试、技术比武结合起来，今年上半年先后组织培训一般工种1240余人次，特殊工种培训7期369人次，还定期举办各类安全竞赛3次。通过培训，提高了应知应会水平，增强了安全质量意识，使职工群众在企业发展中成为能打善战、富于创新的主力军，为矿井可持续发展提供了人才保证和智力支持。
我矿还把企业文化建设作为“双学双转”活动的重点。在分解“双学双转”活动任务时，把企业文化建设的每项内容和任务20多个指标逐一落实到每一个班子成员、科室、区队、班组和职工身上，使“双学双转”活动推动企业文化建设迈上一个新台阶。在坚持“SDCE”精细管理法，实行走动式管理的基础上，抓好职工行为规范，按照6S要求，认真开好班前会，做好入井前的宣誓，唱矿歌，班后点评，把“三工并存，动态转态”作为约束激励机制，让每个职工在本职工作岗位上，日复一日地做好份内工作，较好地规范职工行为和物的状态，使企业文化建设逐步走向制度化、规范化、程序化、标准化、日常化的轨道。
在“双学双转”活动中，我们狠抓了六个方面的工作：一是狠抓了“一·五”活动，坚持对各党支部的每周一、五学习进行经常性检查，纳入五好党支部、六好区队考核中，用引导的方法，促使各基层的学习。二是狠抓了《十条规定》的落实情况，对活动中有违反规定的人和事进行重点查处，促进干部作风的根本转变。三是狠抓了领导带班、值班制度的落实，执行领导下井签到，井下汇报，升井填写记录，每10天公布当旬下井情况，达到了领导重心下移，靠前指挥，确保了安全生产。四是狠抓安全隐患和“三违”现象的查处，坚持安全检查不间断，认真查找各类安全隐患，及时解决安全生产中出现的各种问题。五是狠抓劳动纪律整顿，强化了刷卡订工制度和定期到各科室，各值班室查岗制度，堵塞管理中的漏洞。六是狠抓职工培训，发挥三级培训机构的作用，用有效手段，促使职工学习，并达到学以致用。
三、建立标准，严格考核，促使“双学双转”活动取得明显成效
根据实际工作需要，我们建立完善了以定量为主，定性为辅的“双学双转”活动评价体系，日常工作每月考核一次，重点做好督促，检查，指导，每月考核结果与当月效益工资挂钩，季度进行一次验收，半年进行一次总结表彰。
通过严格考核，严格奖惩，为“双学双转”活动的开展提供有效的激励机制，全矿干部职工以“双学”为动力，以“双转”为目标，全矿上下呈现出一派勤奋学习，真抓实干，开拓创新，勇创一流的良好氛围，涌现出了一批象综采队、采煤二队、煤巷二队、岩巷二队、机电二队、服务二队、政工一支部等先进党支部，涌现出了黄留辰、李芳、张福银、白洪才、王铁牛等为代表的优秀党务工作者，涌现出了孟庆荣、王保成等省市劳动模范，岗位能手，造就了一支过硬的干部队伍和特别能战斗的“四有”职工队伍，“双学双转”已成为贯穿各项工作的重要活动，成为促进各项工作的强力催化剂。
“双学双转”活动的深入开展，培育了企业理念。广大干部职工牢固树立科学的发展观，树立了大跨越、大发展的新意识，树立了改革发展的坚定信心和勇气，积极投身到企业改革和发展过程中，使各级领导干部政治素质明显提高，业务能力明显加强，思想观念明显转变，工作作风明显好转。值得一提的是：从今年2月份，我矿28071工作面出现了水患，为治理水患，全矿各级领导以大局为重，以安全为先，采取了一个又一个措施，投入大量的人力、物力治水，每个干部做到危险时刻抢在前，困难面前冲在前。如我矿的煤巷二队主动请战，作近300多米疏水巷道，为尽快作通，煤巷二队全体干部职工自我加压，争分夺秒抢进度，以班进8米多的惊人速度，提前10天完成进尺任务，受到全矿干部职工的称赞。政工、后勤、经营系统的全体同志想安全所想，急生产所急，在井下出水生产受阻的情况下，挺身而出，承接井下清挖水沟，背运坑木的重任，分三班在井下进行义务劳动，很多同志手上磨出了血泡，肩上压出了血痕，但从不叫一声苦，硬是坚持了一个月，直把水患治理住才罢休，确保了上半年生产任务的完成。
各位领导，同志们：开展“双学双转”活动是加强企业党的建设、促进企业改革发展的重要举措，在整个活动中，我们做到精心组织，周密安排，制订了一个好方案，建立了一个好机制，营造了一个好氛围，“双学双转”活动在我矿已初见成效，但是与上级领导的要求，与兄弟单位相比还有一定的差距，我们要借鉴兄弟单位的先进经验和做法，不断创新，勇于探索，进一步推动“双学双转”活动的开展，为全面建设小康矿区，实现集团公司跨越式发展做出我们更大的贡献。 | 
