| 今年以来，铁运处党委认真贯彻集团公司党委六届十二次全会精神，结合矿区铁路实际，精心组织、周密部署，在全体干部职工中深入开展了“学政治、学业务、转作风、转观念”的“双学双转”活动。一个学政治、学业务的热潮正在全处悄然兴起，一个作风硬、观念变、素质高的铁运队伍正在逐步形成,有力地促进了矿区铁路的健康发展。
一、加强领导、科学安排，确保活动开展扎实有效
为了给“双学双转”活动扎实有效地开展提供有力的组织保障，铁运处党委成立了以集团公司党委常委、铁运处党委书记、处长宋怀木同志任组长、系统领导为副组长、各科室负责人为成员的领导小组，负责对活动组织、协调和指导。于4月18日召开了“双学双转”活动动员会，下发了《关于在全处开展“双学双转”活动的实施方案》，制定了具有针对性的阶段活动安排，不定期召开了“双学双转”活动专题会议，对活动的开展进行解难答疑。并于5月8日召开“双学双转”第二阶段动员会，制定具有针对性的阶段活动安排。截止七月底，召开“双学双转”专题会议7次，领导小组到基层督导活动的开展情况22次，组织站段互检、现场互学活动10次。为使活动扎实有效，铁运处依托载体，做到在“双学双转”活动中形式和内容上的创新，即在学习内容上突出“三个代表”重要思想的学习及铁路业务水平的提高。在“双学双转”工作方法上，采取以下方法：一是坚持“双学双转”重实效，把活动落实到具体工作中，真正起到学政治、学业务、转作风、转观念的目的；二是落实每周一次的集中学习，同时要求各科室、站段以支部为单位，坚持每周自学一次，并检查自学笔记；三是严格实施领导包指导、包检查、包活动落实情况；四是依托有效载体，即：党办以推行“31·53”工程为载体，工会以技术比武、劳动竞赛为载体，团委以争当青年岗位能手为载体，纪委以效能监察为载体，劳动科以狠抓劳动纪律为载体，安检科以安全上水平、管理上台阶为载体，技术科以评选岗位能手、技术标兵为载体，使“双学双转”虚功实做，在实学上做文章，在创新上求实效。
二、广泛宣传发动，为活动开展营造良好氛围
为把“双学双转”活动落到实处，铁运处各科室、各站段层层宣传发动，做到认识上到位。集团公司“双学双转”文件下发后，处党委先后召开党委会，党政联席会进行专题学习和研究，并利用基层党支部书记例会、生产计划会和职工代表大会进行安排和部署。处属各单位纷纷召开动员会，认真组织学习“双学双转”的文件精神，明确活动的指导思想、活动目标和方法步骤，充分利用板报、墙报、橱窗、电视、报纸等宣传阵地，大力宣传“双学双转”活动的重大意义，利用标语、图版、条幅等宣传形式，为活动营造良好的舆论氛围，利用形势报告会，二、五政治学习等方式，系统学习、宣讲集团公司改革、稳定及矿区铁路发展的新形势新任务。我们积极开展宣教活动，在职工中开展了“九个一”活动：“当一天安全监督员，写一篇心得，查一条事故隐患，制止一次违章行为，忆一次事故教训，参加一次安全培训，提一条安全生产建议，看一场安全录像，搞一次安全生产大签名”，在铁路沿线农村学校放映安全电影教育片，在很大程度上搞高了职工的安全意识，促进了安全技能的提升。铁运处积极在宣传上下功夫，努力把职工的思想和行动统一到集团公司党委决策上来，统一到“双学双转”活动的要求上来? ＝刂鼓壳埃舜ο群笤诟髦置教迳戏⒈硇挛鸥寮?SPAN lang=EN-US>83篇，其中反映“双学双转”活动进展情况的就达10篇，有力地推动了铁运处“双学双转”活动的深入开展。
三、加强政治业务学习，提高业务水平，把“双学双转”活动不断引向深入
学习是行动的先导，学习是做好一切工作的前提。在活动的整体推进中，坚持把学习作为一条主线，贯穿于“双学双转”活动的全过程。铁运处坚持把集中学习、自学研读、举办培训班、组织测试、技术比武结合起来，通过培训，为矿区铁路可持续发展提供了人才保证和智力支持。铁运处把企业文化建设作为“双学双转”活动的重点。在分解“双学双转”活动任务时，把企业文化建设的每项内容和任务逐一落实到每一个班子成员、科室、区队、班组和职工身上，使“双学双转”活动推动企业文化建设迈进上一个新台阶。
为加强全处干部职工学政治、学业务，我处制定了极具针对性的学习活动方案，在学习上突出重点，区分层次，增强学习的针对性和实效性。党委中心组重点学习十六大、十六届三中、四中全会精神，学习经济改革的大政方针，学习市场经济法律知识，国家法律法规和企业经营管理知识，国家形势、企业改革发展形势，提高领导干部驾驭开展各项工作的能力。党员干部的学习从学习党的知识入手中，要求党员干部认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，并结合实际学习业务知识。在职工群众中树立勤奋学习、崇尚科学的知识形象，坚持原则的政治形象和开拓创新的改革形象，同时严格要求自己，思想觉悟要高于职工，业务技能要精于职工，工作业绩要好于职工，以表率作用带动职工，真正在落实上下功夫。职工群众则以座谈、宣讲等不同形式学习集团公司当前改革改制的新精神，同时重点学习《关于安全事故追究及奖惩办法》、《开展安全生产效能监察的意见》、《铁路运输安全保护条例》及铁路三大规程，学技术、学岗位标准，做到相关知识应知应会，并且把学习成绩、业务技能高低与效益工资分配晋级挂钩，增强了广大职工的学习力和政治敏锐感。
根据“双学双转”活动的具体要求，结合工作实际，我处制定了详细的培训计划，逐月按计划落实、实行培训、考核奖惩、激励一体化，实行能者上，平者让，庸者下，奖优罚劣，择优上岗，以此带动和约束职工。
由于点多线长，人员分散，业务素质参差不齐，铁运处采用各工种分批分区域授课的方式培训，做到办班有计划，授课有效果，听课有笔记，考核有成绩。截止七月底，培训班举办10期，累计120课时，达860人次。各站段在学习方法上采用能者为师，互教互学，结合生产实际，开展抄学背练活动，一日一题，每个工种不少于30题。各站段活动小组不定时、不定地点，进行现场抽考、提问，在很大程度上提高了职工学技术、学业务的积极性和自觉性。另外，各站段还以导师带徒的方式为每一名新工人指定一位技术过硬的老工人，签订“师徒协议”，并进行现场跟班学习、增强了职工业务的实践能力。“劳动竞赛”是我们处业务学习的主要载体，各支部纷纷开展岗位练兵、技术比武和技术创新活动。团委则在全处团员青年中充分发挥青年突击队作用，把各项学习任务贯穿到“青岗”、“双争”、“双创”、“青工技能的振兴计划”等活动的全过程。
矿区铁路五月份与登封铁路通车运营，运输能力增加，对职工的业务素质也提出了新的要求，我们严格遵循按需施教的原则，干什么学什么，缺什么补什么，对新出现的工种开展专题讲座，请经验丰富师傅现场指导，进一步提高职工的业务技能。
四、结合实际，严格考核，使“双学双转”取得明显实效
根据实际工作需要，建立完善了以定量为主，定性为辅的“双学双转”活动评价体系，日常工作每月考核一次，重点做到督促、检查、指导，每月考核结果与当月效益工资挂钩，季度进行一次验收，半年进行一次总结表彰。通过严格考核，严格奖惩，为“双学双转”活动的开展提供有效的激励机制。“双学双转”活动的深入开展，培育了企业理念，使各级领导干部政治素质明显提高，工作作风明显好转。在集团公司开展的保持党员先进性教育活动中，铁运处广大党员及党员领导干部身先士卒,率先垂范，先后撰写心得体会600多篇，上党课12次，并把学习与实际工作相结合。7月13日，南北工务段组织60多名党员，对矿区新裴路300多米的受损公路进行了整修，受到了过路行人的交口称赞。8月4日，处机关党支部组织机关科室60多名党员干部职工深入宋告线参加义务劳动，为矿区铁路安全度汛奠定了基础。
“双学双转”活动的深入开展，为矿区铁路的安全运输生产注入新的生机与活力。截止2005年7月31日，我处已实现连续安全生产3500天，元至七月份货运量达到560万吨，完成计划的102%。仅7月份当月运量突破80万吨，创历史最高记录。但随着“双学双转”活动深入开展，随着铁运处干部职工思想观念和工作作风的明显转变，整个活动必定会达到预期的目的。我们相信并坚信，集团公司开展的“双学双转”活动，必将有力地促进集团公司“平安郑煤、百亿郑煤、百年郑煤”目标的圆满实现。铁运处也必将实现“平安矿区铁路、和谐矿区铁路”的奋斗目标。
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