董事长 党委书记 :牛森营
总经理:姜光杰
 
 
____郑州煤炭工业 ( 集团 ) 有
限责任公司是在小煤窑基础上发
展起来的 , 始建于 1958 年 ,
原名新密矿务局 ,1989 年 1 月
更名为郑州矿务局 ,1996 年 1
月经原煤炭部批准组建为国有独
资公司 ,2002 年 9 月与中国信
达、中国华融资产管理公司联合
组建为产权多元化新公司 , 国
家大型一类企业 , 国家二级企
业 ,河南省重点企业。先后荣获
中国煤炭工业优秀企业( 金石奖
) 、河南省重合同守信用 AAA企
业、国有重点煤矿科技进步十佳
企业、质量标准化矿务局等称号
。郑州矿区地跨新密、登封、新
郑、巩义、偃师等市及郑州市郊
区。煤炭资源丰富 , 且地下水
及铝钒土资源丰富 , 适合兴建
大型电厂和铝厂。交通便利 ,东
有京广、西有焦枝、北有陇海三
大铁路干线, 紧临省会郑州,区
域优势十分明显。阅读全文》》
 
 

情牵基层职工 心系供电安全--牛森营同志在供电处调研
( 2005-09-22 11:40)

    

    

    9月6日,集团公司党委书记、董事长牛森营同志到供电处进行调研,深入基层一线了解先进性教育活动开展情况,实地考察矿区供电安全运行工作。

    在供电处,牛森营同志认真听取了供电处党委书记、处长陈武营关于供电处先进性教育活动开展情况的汇报。随后,驱车来到处来集110KV变电站看望了值班职工,认真察看了变电站的环境建设和变电设备运行状况,并饶有兴趣地听取了供电处推行"一法三卡"的介绍。"一法"是事故隐患和职业危害监控法的简称,"三卡"是指安全检查提示卡、危险源点警示卡、有害有毒化学物质信息卡,是"监控法"的具体表现形式。"一法三卡"是供电处创新安全文化的有益尝试,也是企业文化理念中安全观、质量观的延伸。牛森营同志边听边看,不时地询问"一法卡"的实施细节,并称赞该做法是建立安全管理的长效机制,是关爱职工生命安全的有益探索。在变电站主控室,牛森营和值班员工进行了亲切的交谈,认真询问了变电站的负荷分配情况和职工的学习生活情况,当他看到值班人员工整的学习笔记和工作记录时,称赞变电站的学习抓的好,建立的激励机制切实有效。

    牛森营同志在详细了解供电处的安全生产和企业发展情况后,对供电处的各项工作所取得的成绩给予了肯定,同时也提出了更高的要求,他强调要以先进性教育活动为契机,牢固树立科学的发展观,进一步增强发展意识,理清发展思路,落实发展措施,创造发展环境,保证供电安全,为实现"平安郑煤、百亿郑煤、百年郑煤"的宏伟目标作出更大的贡献。

    

作 者:--责编:睢媛 来 源:郑煤集团

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