有这样一组数字，今年元至八月份，超化矿实现连续安全生产243天，生产原煤141万吨，开拓掘进总进尺达7530米，而且，又实现了主辅业成功分离、22采区恢复工作，职工生活和谐，矿区生产秩序稳定。这些无不说明了超化矿在抓住开展“双学双转”活动这一良好契机，克服生产接替紧张、堵水清淤等多种困难的情况下，所取得的丰硕成果。
营造氛围激励学。为确保“双学双转”活动扎实有效地开展，超化矿不断提高全员学习的积极性，采取了“学习＋激励”的有效活动方式在全矿各基层区队相继推行，将每名职工平时学习成绩的好坏与当月“四好职工”评比和奖金分配直接挂钩。为了检验广大职工的学习效果，通过认真评比，评出了机电二队、服务二队等15个最佳学习型集体和刘永生、刘国民等28名最佳学习型个人，并对他们给予了表彰和奖励。
结合实际深入学。在实际运作过程中，超化矿按照决策、管理、操作三个层面，每月由宣传部结合矿上实际下发政治理论和业务知识学习计划。矿决策层人员在学习邓小平理论和“三个代表”重要思想的同时，又侧重于加强了对企业主辅分离、辅业改制以及防治水等知识的学习；管理层人员着重加强了本部门专业知识的学习；操作层人员重点学习了《矿工护身符》井下避灾常识、瓦斯治理50条和防突安全知识等。为加强职工对防突知识的进一步了解和掌握，通风科将防突知识印制成册，发放到每一名职工的手中；教培科举办了4期防突知识培训班，参加培训人员362人；由组织部、团委等部门牵头，相继组织了党、团员瓦斯知识考试，考试成绩均在90分以上，优秀率达到100％。
着眼提高系统学。针对多年来煤炭企业技术人才严重短缺的现状，矿党政提出：立足现实，从全矿选拔有志青年送入高校，进行系统学习，从而培养靠得住、有本事、属于自己的专业人才队伍，为超化矿的发展腾飞做好梯级人才储备。目前，从焦作矿院反馈的信息了解到，该矿选送的33名同志抓住难得的脱产学习机遇，在校勤奋刻苦，表现突出，成绩优异。作为多次刷新全国“三软”煤层综采单产记录的该矿综采队，更是抓住这次开展“双学双转”活动的良好机遇，他们以区队建设愿景、班组建设愿景、职工队伍建设愿景为推动力，划分了6个职工学习区域组，主要以政治理论、安全知识等为学习内容，通过自学、集中学习等六种学习形式，采取了雪球滚增法、座谈研讨会等10种学习方法，形成多层次、多渠道、开放式、互动型、广覆盖的学习体系。
围绕难点针对学。该矿借助开展“双学双转”活动，采取把技术难题逐一分解、个个攻破的方式，虚心学习，潜心研究，使各项工作取得了可喜成效。首先，在22采区堵水治水方面，经过多方努力和技术攻关，目前22采区的恢复工作已全面展开。其次，针对在井下探放水和抽放瓦斯过程中，DZ—100型钻机在工作状态下因钻体震动造成稳钻时间长、工人劳动强度大、钻进速度低等实际情况，该矿以抽探队为主体成立了技改攻关小组。对DZ—100型钻机进行技术改造，经改造，钻机不仅稳钻时间缩短，而且岩石班进尺由原来的8.3米提高到现在的21米，使班进效率翻了一倍多。这些成绩的取得，其实就是广大干部职工努力学习、提高素质、转变作风、扎实工作的结果。
