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裴沟矿采煤二队队长王进步，参加工作23年来，爱岗敬业，乐于奉献，在百米深处干出了成就，干出了辉煌。他先后三次被评为集团公司劳模、郑州市优秀党员。2004年获省煤炭行业“双十佳区队长”称号，2005年再获省五一劳动奖章。在他的带领下，全队干部职工发扬“英勇善战采煤队”精神，仅2005年就生产原煤68万吨，创下了“三软”不稳定煤层放顶煤年产记录，并被集团公司授予“高产高效炮采优胜队”、“创水平队”等多项殊荣。这一个个荣誉的取得，凝聚着他的全部心血和汗水。
2004年，裴沟矿投入巨大人力、物力开辟的34141工作面，突遇每小时120吨的涌水，工作面生产一度陷入困境 。关键时刻，王进步主动请缨，进入这个“龙王愁”工作面生产。接管工作面后，他立即组织专业技术人员和老工人深入现场摸索水患变化规律，广泛征求各方面意见，在综合大家建议的基础上，他制定出“一堵、二挖、三设、四疏通”的最佳治水方案。一天夜里，劳累了一天的王进步正在熟睡中被急促的电话铃声惊醒，工作面涌水突然增大，有冲垮工作面的危险！王进步急忙更衣下井，迅速来到采面，只见下付巷和工作面水汪汪一片，机头处仅剩半米高空间保持着通风，周围棚子冲得七歪八扭，严重变形，情况紧急！王进步果断撤出所有人员，自己带领十几个经验丰富的骨干兵分三路：一路采煤人员立即加固支架，一路机电人员开挖水沟，将乱跑乱流的水引向老塘一侧，再下水管、水槽，疏通下付巷水仓管路，然后自己跳进水中，顶着水流向上找出水点。结果发现距离机尾15棚处并排出现两个水眼，哗哗的流水像山泉一样直喷而下。王进步立即决定，先后在两个水眼上方一前一后支起两个“丁”字，然后在水眼前方围上一圈煤袋子，再将水引向老塘一侧。在一米多高的巷道内作业，长把工具施展不开，他就用镐刨，用手扒，腰累弯了，就跪着干，衣服湿透了，手指磨破了，他全然不顾，经过三个小时紧张抢险，工作面终于恢复了生产，但他还不放心，硬是在井下守侯36个小时，直到工作面正规循环生产才升井。
常年的井下摸爬滚打，让王进步明白一个道理：作为一名区队长，光靠硬拼苦干不行，必须有一身硬功夫。20多年来，他坚持自学了《采煤司机应知应会》、《采矿工艺》、《区队长管理》等书籍，又补完了高中课程，使自己从普通采煤工成长为一名采煤高级技师。可贵的是他时时敢为人先，处处敢于创新。2005年元月该队搬家到34121工作面生产，该工作面不仅有每小时80多吨的水患，还有煤层薄、小构造多、老顶不来等诸多因素，且机电设备多达3部溜子，5部皮带，运输战线长，管理难度大，哪一个环节出了问题都会影响生产。为此，他结合工作面实际，研究出了采煤工“互签明白卡”方法，要求工程完工后，由验收员当场验收，合格后互相在明白卡签字，现场验收工程质量。一系列管理制度的实施，杜绝了工程管理中推诿、扯皮现象，提高了职工学标准、干标准的积极性。在他的严抓细管下，工程质量始终保持在优良品以上。
天地之间有杆秤，那秤砣是老百姓。在裴沟矿采煤二队，职工们都说：王队长说话和气，平易近人，不管是工作上或生活上有了困难，俺都愿给王队长说说。职工卢付钦上有老、下有小，妻子常年有病 ，自己又因截肢多年，家庭生活十分困难，自王进步任队长以来，每逢节日，无论工作多忙，他都挤时间到卢付钦家中看望，嘘寒问暖，送钱送物。这样的平凡小事很多，事虽小，但感动了职工，赢得了职工的心。他将职工当兄弟看待，职工对他以“大哥大”尊称。难怪全队298名职工，农轮工占71%，但至今无一人当逃兵。
2006年是集团公司创建“十一五”规划的开局之年，也是杨河煤业公司发展壮大的关键年，面对新的机遇和挑战，王进步憨厚地说：俺要学会电脑，最好能去矿院深造深造。朴实的语言，不懈的追求,这就是王进步，一个在矿每季度中层干部末位淘汰民主测评中季季名列前三名，职工满意率为100%的矿工楷模，而今又站在新的起跑线上，向着既定目标，不断创新，不断进步，创造着更新更大的辉煌。
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