百里矿区送走了蓄势待发的春，迎来了生机盎然的夏。在这万物葱茏的季节里，告成矿的强化管理之风吹遍了该矿安全生产、经营管理、文明创建等工作的各个方面，吹遍了告成矿区的每一个角落。矿区变得更加靓丽，广大干部职工的思想得到了升华、素质得到了提升，新风高扬、正气日浓，催生出无限干劲，促进了各项事业的蓬勃发展。
转变干部作风 打造一流队伍
群雁高飞，头雁引领。告成矿针对个别干部工作中存在作风浮飘、制度落实不力现象，从转变干部作风入手，采取各种措施，努力打造一支团结奋进、务实创新的干部队伍。加大对管理干部的考核力度，制定了矿、科、队级干部考核办法，每月考核一次，考核结果张榜公示并与岗效工资挂钩。结合民主评议，每月评出优秀部长、优秀队长、优秀支部书记各一名，分别奖励500元，极大地调动了干部干事创业的积极性。在全矿班组长以上管理人员中开展了“矿兴我荣、矿衰我耻”大讨论活动。实行矿领导包队制，矿领导参与所包区队各项工作的管理和协调，定期到各区队参加职工会，和职工面对面交流，使职工真切体会到领导的关怀，激励了职工的工作热情。矿长信箱由矿长亲自掌管，对职工反映的问题件件有落实、事事有回音，充分调动了职工为矿谏言献策的积极性。组织中层以上领导干部、部室管理人员开展了百人井下清淤义务劳动，彻底改变了井下大巷形象，为职工树立了良好的榜样。对会议纪律、干部的工作作风、生活作风等方面都做了严格规定，领导深入一线，靠前指挥，权责明确，任何一项工作出了问题，矿主管领导首先受罚，增强了干部的责任心。
紧抓生产任务 提高经济效益
告成矿近几年采掘接替一直很紧张，尤其是进入2008年以来，恶劣的地质条件严重制约着该矿的安全生产。针对井下一线的实际情况，矿长张遵海先后两次召开由工程技术人员参加的技术研讨会，研究施工方案，合理安排13151和13191工作面的配采，加强21021工作面的瓦斯治理，根据实际情况不断改进采煤工艺，煤炭产量和质量明显提高。开展了开拓掘进大会战和机电运输大会战，4月份各掘进队都超额完成进尺任务，机电运输系统的现场管理水平也有了显著提高。加强质量标准化建设，将“五优”矿井创建列入工作日程，制定了创建目标和创建规划，年底力争实现集团公司“五优”矿井。制定了质量标准化“免检工程”管理办法，对有免检工程的区队进行奖励。加大对瓦斯的治理力度，特别是加强对21021、21041、21001瓦斯突出区域工作面的监控，杜绝瓦斯超限作业。加大设备投入，提高矿井的机械化水平，投入使用高突掘进机、液压钻车等设备，加快了施工进度，减轻了工人劳动强度。
细化经营管理 降低生产成本
严把材料计划关，规范物资的管理和使用，在保证安全的前提下尽量降低材料费用。废旧材料能重复使用的重复使用，能自制的材料全部加工自制，价值15万元的井下大巷水沟盖板通过自制加工，成本降到了7万元以下。通过严格落实各区队下井人数，4月份的材料计划中自救器少购进近百台。加强材料管理，哪个部门负责区域内发现螺丝钉、铁钉、超过规定长度的铁丝等，价值多少钱，罚该部门多少钱，各区队的材料费节约多少奖多少。在４月份的材料计划会审会上，矿长张遵海亲自审核了各区队的材料计划，申报材料费786.46万元，会审后材料费为537.1万元，节省材料费249.36万元,有效地控制了成本的投入。通过一系列措施，材料费由吨煤100元降到了吨煤42元以下。规范劳动工资的管理，严格执行工资管理制度，在工资待遇上实行工资向井下倾斜、向一线倾斜，保证井下一线职工能拿到高工资、得到高待遇。
提高职工文明素质 展示矿区新形象
通过准军事化训练和职工行为规范教育，全矿职工的精神面貌焕然一新。在全矿开展了“爱护环境卫生，共建美好家园”系列活动，两区配备了卫生监督员，对个别乱扔杂物、在生产区抽烟的职工进行处罚，矿区的环境状况得到了彻底改善。以班组网络为载体，将岗位描述法、手指口述法落实到每个职工，使职工对本岗位应知应会熟练掌握，安全意识有了明显提高。 4月11日，集团公司总经理宋广太到告成矿现场办公，对该矿井上、井下详细查看后欣喜地说：“告成矿在短期内就发生了这么大的变化，说明告成矿干部职工的观念在变、思想在变、作风在变。告成矿现在正处在困难时期，只要干部职工团结一心，奋力爬坡，矿井的经济效益就一定会进一步提高，各项工作就一定会迈上新台阶。”
潮平两岸阔，风正一帆悬。告成人正以崭新的姿态、百倍的干劲，树正气、抓改革、严管理、谋创新，为企业又好又快发展贡献着力量，相信告成矿的明天会更加辉煌灿烂！
