集团公司总经理办公会议强调加强现场管理狠抓责任落实 （2008-06-02）     5月29日下午，集团公司总经理办公会在总部8楼会议室召开。集团公司领导宋广太、郜振国、王铁庄、郭矿生、杜春生、杨松君、王书伟、张明剑、李保方、任胜岳、王怀珍、胡德进和机关各业务处室负责人及各生产矿井、分公司一把手参加了会议。     会上，各系统的主管领导依次介绍了5月份的工作进展和6月份的工作安排。集团公司前5个月的生产情况良好，基本完成了计划要求；经营成本得到了有效控制，销售收入保持稳定；开拓进尺速度有了明显提高。     在听取了各系统主管领导的汇报后，集团公司总经理宋广太对6月份的工作提出要求：一要紧抓安全工作不放松，把安全工作作为重中之重的任务，作为实现6月份时间过半任务过半的关键，扑下身子，真抓实干，切实履行职责，加强现场管理，狠抓责任落实，杜绝棚架现象，严厉禁止以会议落实会议；二是各部门要对职责范围内的工作开展排查，避免执行力流失，加强执行力建设，加大监督检查力度，以发展的眼光来规范管理，推动管理升级，适应郑煤发展壮大的需要；三是各单位要自我加压，努力工作，在“量”上完成集团公司规定的各项指标，在效果上达到利润最大化，实现时间过半任务过半。     宋广太强调：要进一步加强规范资源整合矿井的管理，按照省委省政府资源整合领导小组的规定，所有整合矿井必须按照设计要求技改，严禁边技改边出煤；所有资源整合矿井的“五职矿长”必须由集团公司委派，且要达到合格；任何人不得干扰资源整合矿井的正常安全生产经营和管理活动；第一批资源整合矿井必须在8月31日前完成技改。 作 者：记者　林帅 责编:睢媛 来 源：郑州铁路局