振兴二矿是集团公司整合矿井中第一家通过河南省煤炭工业管理局技改验收的矿井。各项工作刚刚开始，安全基础工作也比较薄弱，鉴于实际情况，振兴二矿党政领导决定积极推广大矿成熟的安全管理经验，促进安全生产。振兴二矿主抓安全工作的副总经理刘福生告诉记者：今年４月份，振兴二矿组织有关人员到教学二矿学习矿井质量标准化先进经验，要求每个职工写出学习心得体会和工作打算，进一步提高质量标准化意识。积极推行“手指口述工作法”，尽快根据各岗位工种制订“手指口述法”操作细则，使员工在操作过程中对工作程序中的关键环节进行确认。通过长期坚持、反复提醒，让正确的操作流程深入人心。另一方面，实行安全信息采集制度和安全隐患重点监控制度，做好安全生产工作。
据记者了解，２００８年振兴二矿安全工作基本思路是：认真落实好各项安全生产责任制，加强水害防治和机电设备的维护和保养，保证机电系统稳固可靠；加强安全培训，提高全员素质；
围绕一个中心（以安全生产为中心），狠抓两个基础（矿井安全质量标准化和职工安全技术培训），坚持三个不断线（坚持经常性安全检查不断线、矿各部门、队齐抓共管保安全不断线、开展安全宣传教育不断线），落实四个立足（立足于“一通三防”管理、主付井提升和斜坡运输管理、矿井防治水管理、顶板管理），完善五项制度（安全目标管理制、安全责任追究制、隐患跟踪整改制、安全隐患预测预报制、安全一票否决制），进一步搞好班组安全网络建设，形成全员参与的安全管理体系。
为了更好地落实安全工作基本思路、有条不紊开展安全生产工作，该矿掘进一队队长李保芝告诉记者：“一方面，积极组织职工参加各种安全培训，提高安全意识和基本素质；一方面，推广班组安全网络，形成个人保班组、班组保全队、全队保全矿良好安全氛围；又一方面，实施安全生产２４小时监控，做到不安全不生产，不排除隐患决不生产。”
振兴二矿发放了《关于实行安全隐患重点监控制度的通知》、《２００８年安全培训工作计划》、《关于做好安全生产月活动的通知》等文件精神，主动出击，在安全工作方面由被动检查型向超前防范型转变，并采取针对性的防范措施，有效预防重大事故发生。元至五月份，振兴二矿杜绝了轻伤以上人身伤亡事故发生。关于下一阶段工作，振兴二矿董事长郭金陵告诉记者：一要积极推行百日安全活动和安全生产月活动；二要进一步加大职工安全培训力度，培训工作贯穿２００８年工作始终，全面提高职工安全素质；三要实行准军事化管理，提高制度执行力和控制力；四要积极推广班组安全网络建设，形成人人讲安全，人人要安全的良好安全管理体系。
