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在九届全国人大，国家突出贡献专家、清华大学教授韦文林代表认为，乡镇企业与人才的话题是一个老话题，乡镇企业与人才之间的矛盾，有多种因素，但有一点很重要，就是企业和人才之间存在某种盲目性，双方都没有找准结合点。
企业与引进的人才之间的主要矛盾之一在于谁都不了解对方和自己的实际能力和价值，并缺乏一定的信任。在企业一方，一旦有发需要，就会引进人才，但引进的人才在哪些方面能发挥作用、在哪里最能体现出价值，企业并不了解。而且企业自身的条件，包括各种硬件因素以及整体员工素质等软件因素，在多大程度上能适应人才也不清楚。往往是只要认为是自己需要的某类人才，就高薪引进来再说。结果呢，因为“磨合”时间短，甚至没有时间“磨合”，双方就闹崩了。
对于学有专长的人，在选择企业时也存在盲目性。看见企业有较好的待遇就认为企业很有实力，以为自己的项目肯定有用武之地。孰不知，你的项目市场可行性多大、技术可行性如何等，都要与所在的企业条件相适应。还有，许多引进的人才常常把想象中的乡镇企业与现实中的企业相对比，这也产生了一些不适应。
乡镇企业既需要各种人才，也为各种人才提供了实现社会价值与自身价值的场所，在这两都之间不要简单地指责谁是谁非。在现实中，就具体的一家企业与引进人才而言，还是应让双方的结合点更贴近一点、更准确一点。来自《中国乡镇企业报》
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