核心提示  

  

    "中牟法院精神状态好、机关面貌好、工作经验好。"今年二月,到河南省中牟县人民法院视察工作的最高人民法院院长王胜俊将中牟法院概括为"三个好"。

    "中牟县法院的经验很好,值得各基层法院借鉴。"河南省高级人民法院张立勇院长对中牟法院规范化管理机制做出批示。

    2007年度,中牟法院被授予全省优秀基层法院称号;2008年度,中牟法院荣立集体二等功,并被省委、省政府授予"省级文明单位"称号。

    今年以来,中牟法院共结案3872件,比2008年同期上升11.1%,法官人均结案154件,比2008同期上升12.5%。截至目前,今年全院结案率达95%以上,收结案之比达106%,无一起超审限案件,有效避免了积案产生。 》》》》》

  ·   "中牟模式"的构架

    中牟法院党组认识到,法院的管理必须符合审判工作规律,适应审判工作的需要,因此法院工作的管理不是单纯的司法政务管理,也不是单纯的案件管理。全面的、科学的法院管理包括:队伍建设管理、审判工作管理以及司法政务管理。

    2007年初,在郑州市中级人民法院任政治部副主任兼宣教处处长的刘宏建选任到中牟县人民法院任党组书记、院长。上任伊始,刘宏建院长就提出规范化管理的思路,并在充分调研的基础上,制定出了《中牟县人民法院工作规范》。 >>>>>>>

  · "中牟模式"的内容

    针对审判(执行)管理、队伍管理、司法政务管理,中牟法院分门别类确定了相应的价值目标,审判管理以公正为要,队伍管理以公平为要,司法政务管理以效能为要,立足实际,进行规范和创新,使各项管理工作做到规范化、科学化。

    ---审判管理。中牟法院从完善案件流程管理入手,各庭收案时,庭长要在系统上点击收案,法官在办案过程中及时将案件的办理情况和裁判文书录入系统,法官结案时需要分管院长在系统上点击结案。从收案到结案,只有上一个环节完成了才能进入下一个环节的操作。   >>>>>>>

    为确保规范化管理模式的落实,提高审判质量和审判效率,中牟法院实行"周检查,月通报,季考核,年总评"绩效考核管理手段。

  ·    "中牟模式"的成效

    科学的规范化管理,使中牟县法院各项工作逐渐步入良性轨道,逐渐形成了讲实干、重实效、比贡献、创一流的浓厚氛围和团结、和谐、风正、气顺的良好局面。

  ·    中牟模式的启示

    实行规范化管理以来,有力地促进了中牟法院各项工作,使他们尝到了规范化管理的甜头,获得了经验。

    充分发挥班子集体和职能部门管理的作用。他们在绩效考核中,充分发挥每个班子成员的作用,实行院领导值周制度,使每个班子成员在管理中都有责任,充分发挥了班子集体的智慧和力量。考评职能部门如办公室、政治处、立案庭等,按照相应的职责各司其职,形成合力,共同完成了对法院的管理工作,确保法院各项工作有条不紊运行。

  调查报告:法院管理的"中牟模式"

    ---中牟县人民法院探索建立规范化管理机制调查报告    


 

法官下乡巡回审理案件

 

中牟法院党组书记、院长刘宏建

接待来访群众

稿件来源:郑州市中级人民法院  作者:安士勇 吴晓峰 黄国富  本期责任编辑: 穆晓莉