黄河上中游管理局在2月24日召开的2008年全局工作会议上明确提出，将举全局之力，采取四项举措加强经济工作，努力实现经济发展新突破。

    该局强调，将进一步加强对经济工作的领导，更加严格落实经济工作分工负责制。各级班子成员要结合各自分管的业务，带头抓抢机遇、捕捉信息、争揽项目；局属各单位一把手要主抓经济工作并对此负总责；经济管理部门要进一步加强对全局经济工作的管理、指导与服务，严格考核，兑现奖罚；全局干部职工要以发展经济为己任，全力支持、参与经济工作，牢固树立过紧日子的思想，尽最大能力为经济发展做贡献。

    同时，各级应统筹全局技术力量，充实经济工作队伍，不仅要打破身份界限，在全局范围内抽调大批骨干力量充实经济工作队伍，加大对各级领导和从事经营人员的培训，努力培养一批经营骨干，而且须继续在物力、财力上向经济工作给予倾斜，最大限度保障和支持经济工作发展。

    黄河上中游管理局还明确提出，要进一步创新经济管理运行机制，增强经济工作活力。改革经济管理模式，从行政管理向资产管理、从具体经营向资产保值增值转变；对企业充分放权，按市场规律运作；完善激励机制，改革收入分配制度，重奖有突出贡献人员；持续完善企事业单位的内部管理，逐步建立现代企业制度，增强经济活力。

    最后，黄河上中游管理局还应做强、做大局属企业，提高企业核心竞争力和抗击风险能力。大力发展规划院、监理公司等局属企业，加快企业改制步伐；壮大企业规模，逐步完成技术服务类企业的整合，提高企业核心竞争力和抗击风险的能力；改革后勤管理服务模式，推行物业化管理，组建综合服务公司，大力发展多种经营。与此同时，“开源节流”并举，继续严格实行经费包干使用制度，最大限度地控制和减少公用经费支出，增收节支，增加经济积累。