策 划:王 耕

 双重推动力促使安彩快速发展

记者:
    中国在世界上最大的竞争优势就是人力资源,中国的劳动力成本是欧美的十几分之一到几十分之一,而劳动生产率却一点不比外国人逊色。21世纪是知识经济时代,数字是财富、数字是效益,谁先掌握谁就能先尝到甜头,安彩集团以全球信息革命的成果提升自身工业化水平,享受到工业化和信息化对安彩发展的双重推动,您能给我们算算效益帐吗?

李留恩:
    安彩集团投产后前9年利税总额达20亿元,而2000年一年利税就近10亿元,出口创汇7000多万美元,分别比上年增长114.6%和719%。尤其是2000年在规模、硬件没有发生重大变化的情况下,信息化在安彩形成后发优势,取得比上年经济效益翻一番的骄人业绩,加法变乘法使安彩集团由量的积累走上质的飞跃,成为全国最大、世界第四大彩玻生产基地。
记者:
    二十世纪初安阳殷墟的发现,"一片甲骨惊世界";二十世纪末安彩的崛起,使人们再次刮目相看这块古老而又充满活力的土地。

李留恩:
    据统计,一是安彩人均销售收入和实现利税居国内同行首位。安彩集团总部包括后勤人员现有2800多人,人均销售收入约100多万元,人均利税30多万元。二是经济效益和国有资产增值率居同行首位。安彩的项目国家没有投资,国家也没有拨付流动资金。一期工程是使用香港国际银团贷款2.2亿美元进行的。投产10年来,累计生产玻壳4900万套,实现销售收入108亿,利税20.8亿元,形成还贷能力37亿元,资产负债率只有38%。 1999年经河南省审计局审计,认定安彩1996年到1998年连续三年国有资产增值率为303%。三是从全部引进日本技术发展到向国内外输出技术。我们发挥自主开发能力和核心技术专长的优势,利用自身的软件技术,成功实现对成都红光电子管厂,天津津京玻壳公司的7条玻壳生产线的全面技术改造,同时正在积极准备向国外输出玻壳制造技术和成套设备。
    四是安彩集团是我国引进六条彩玻生产线中的佼佼者。八十年代后期,咸阳、上海、深圳、成都、石家庄、安阳同时引进彩玻生产线。目前石家庄、上海、深圳的彩玻厂已经分别被日本、韩国公司兼并控股。成都红光由安玻兼并。我们产品的国内市场占有率达45%。咸阳的产品主要为本企业彩虹显像管配套。
    五是安彩的发展潜力巨大。我们在兼并成都红光电子管厂、天津津京玻壳公司和新乡美乐电子集团(原电子部706厂)的基础上,以安玻公司为母公司组建了安彩集团,现有成员企业12个,职工1万余名,资产总值60亿元,主要生产彩色玻壳、绿色照明产品、电视机、军用通迅电台、信息产品及化工材料,安彩将成为一个综合性的企业集团。
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