策 划:王 耕

 安彩的明天更辉煌

记者:
    最近国家信息中心作了一个预测,预计到二00五年,中国的信息产业会发生很大变化:信息产业占国民生产总值的比重将由目前的百分之四上升到百分之七,电话的普及率将从目前的百分之二十上升到百分之三十五;网络规模将由目前的世界第二发展为世界第一;硬件产业每年的增长率将达到百分之十五至百分之二十,软件、信息业等的增长率将超过百分之三十。中国的信息业方兴未艾,安彩集团正在走上全球化的制造道路,成为世界工业链条上不可获缺的一环,特别是要在技术上领先,成为世界产业链条的上游,尽管这还需要一些时间,但是我们相信安彩一定能够成功。

李留恩:
    安彩的明天会更美好,我们计划到2005年,在不扩大规模的情况下,主要通过技术创新,提高产量,调整结构,提高效益,增加大屏幕玻壳、显示管玻壳产量,开发纯平面、多枪制玻壳,使玻壳产量的提高到3500-4000万套。
    安彩集团"十五"期间将等离子(PDP)显示器件列为发展重点。目前正在进行技术、市场调研,计划投资15-20亿元在2005年前具备生产整机10万台,PDP板20万台,PDP用精薄玻璃40万套,销售收入将达到50亿元,成为公司"十五"期间的主要经济增长点。
    同时快速向信息产业进军,快速发展信息产品支柱产业。美乐集团是国家"一五"期间兴建的156项重点工程之一,也是河南省最大的综合型电子制造企业,国家大型一类企业。由于企业机制不活,历史包袱沉重等原因,造成企业负债过重,连年亏损,严重制约了企业的生存和发展。安彩整体兼并美乐后成立了安美集团,实现优势互补,充分利用安玻的管理、资金和美乐的技术人才优势,大力发展计算机、军民用通用等产品,建成信息产品基地。安美集团目前已从转变观念,转换机制入手,进行机构调整,精减人员等项工作,经营目标和重点项目已经确定。在"十五"期间将把彩电产量提高到200万台;进一步提高军工通讯产品的技术性能,逐步开拓军工产品的民用市场;在多媒体显示器,V5接口等项目积极同诺基亚合作,尽快形成生产能力;抓好智能式中央空调项目的实施,在2001年前形成12万台生产能力,在2005年形成50万台的生产能力。
    第三是建设高效电光源生产基地。为调整企业产品结构,通过广泛深入市场调查,结合安彩生产技术特点,我们建设了市场发展前景好、且与玻壳制造技术较接近的节能灯项目。工程规划总规模为年产节能灯5000万只,投资总额7.5亿元。节能灯一期工程全套引进德国Hihg-Lux工程公司的生产技术和设备,新建2条生产线,年产紧凑型节能灯1500万只。其中4管灯和8管灯各750万只,项目总投资2.5亿元。同时在紧凑型节能灯发展的基础上,加快发展T8和T5型细管型直管荧光灯和环型荧光灯,并开发向其它光源辐射如汽车灯、金属钠灯、高品质的特种白炽灯及灯具。2003年生产规模达到1000万套,2004年底达到2500万套的生产规模,2005年达到5000万套的生产能力。安彩集团到20005年将实现500亿元的奋斗目标,为进入世界500强奠定雄厚基础。
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